TR EMERITUS

作者:冀居·谢 林瑞生在经济战略委员会的新闻发布会上说了一个故事： 『有一次，爱因斯坦 (Einstein) 发出考卷后，考生都大感意外，数分钟后，终于有人打破沉默，鼓起勇气问爱因斯坦是否弄错，误用前一年的考卷。爱因斯坦说，考卷的确一样，但他要的是不同的答案。提升生产力的问题和过去没什么不同，但我们要的同样是不同的答案。』 与其说这段话是饶有深意，还不如说林瑞生的这些话是很生动的比喻。李显龙... 

作者：中央社01/02/2010 新加坡政府投资公司（GIC）副主席陈庆炎（Tony Tan）昨天在瑞士达佛斯（Davos）出席世界经济论坛年会时宣称，GIC在2008年市场崩盘前已减持股票，并于去年初开始收购股票而获得报酬。 新加坡「海峡时报」(Straits Times) 今天报导，陈庆炎说，「我们（GIC）在2007年市场过于热络时做了评估，并降低投资组合的风险，出售一部份股票」。 他补充说，GIC2008年一直持有现金，直到2009年，才又恢复收购股票，「我们维持很好的资产状态」。 不过，陈庆炎拒绝透露更多GIC投资和持有资产的相关细节。 GIC是新加坡最神秘的主权基金之一，相关投资与资产细节，迄今仍不愿对外公布。 不过，在金融海啸爆发之初，新加坡政府投资公司曾进场注资花旗集团（Citigroup）、瑞士银行（UBS）等国际银行，并取得股份，金融海啸继续恶化，导致投资出现损失。 新加坡政府投资公司主席、内阁资政李光耀曾于去年3月公开坦承，由于GIC仓促购买了有问题的国际银行资产，导致GIC的资产总值比最高峰期减少了25%。 当媒体询问陈庆炎，GIC是否从投资瑞士银行和花旗集团获取教训，陈庆炎表示，GIC仍对这两家银行的长期前景有信心，将会继续持有这两家银行的股权。 当媒体继续询问花旗最新季度财报出现令人担心的巨额亏损时，陈庆炎说，「我们会监督他们」。 新加坡政府投资公司是于2008年1月斥资68.8亿美元购入花旗部分优先股，后来换为普通股，约占花旗整体股份的9%，之后于2009年在公开市场出售部份持股，减持比例降至4.9%；在美国政府注资花旗和花旗完成新一轮集资后，又让GIC的花旗持股稀释到4%。 在谈到世界经济论坛时，陈庆炎告诉「海峡时报」，论坛气氛已明显提升，新的议题涌现，诸如银行产业监督的全球性问题，以及中国、印度等引领的新兴市场崛起等问题。 陈庆炎说，现在不乏投资机会，由于新兴市场的成长机会，GIC未来几年会把更多投资投入新兴市场。 目前在美国的投资占GIC整体投资组合的40%、欧洲占30%，而新兴市场的投资约占20%到30%。 不过，陈庆炎表示，这个投资配置将在机会出现时有所改变。 来源：http://iservice.libertytimes.com.tw  Read More →

Lianhe Zaobao, 2 February 2010 到综合诊疗所看诊，竟可等上3个半小时！ 自卫生部在2006年首次公布全国18家综合诊所的看诊等候时间后，综合诊所 (polyclinics) 推出各种措施缩减时间。但根据去年11月的最新调查，近半诊所的等候时间不减反增。 调查显示，盛港综合诊疗所的等候时间最长，半数病人从挂号到看诊要等超过1小时15分钟，比2006年的25分钟高出两倍。在最严重的情况下（第95百分位数），病人要等长达3个半小时，明显比之前的约1小时久。 调查分为挂号和候诊时间，等候挂号最久的是盛港综合诊所，半数病人需等29分钟；候诊时间最长的义顺综合诊所，半数病人要等62分钟。 等候时间（挂号加候诊）增长的包括武吉巴督、红山、白沙、女皇镇、盛港、淡滨尼、大巴窑和义顺综合诊所。 盛港诊所等候时间显著增加，新加坡保健集团综合诊疗所发言人解释，由于盛港和榜鹅居民在过去3年里增加，该诊所必须应付更高的病人量。 “这两个区在2006年属新镇，居民较少，每天平均有500名病人，现在却有660人。为了应付增加的病人量，诊所已增添看诊室。” 针对义顺诊所的候诊时间最长，国立健保集团综合诊疗所发言人说：“义顺诊所去年11月的病人量较高。”-...